冲压模具用什么钢材

冲压模具用什么钢材

冲压模具用什么钢材

    冲压模具材料有钢材、硬质合金、钢结硬质合金、锌基合金、低熔点合金、铝青铜、高分子材料等等。
目前制造冲压模具的材料绝大部分以钢材为主,常用的模具工作部件材料的种类有:碳素工具钢、低合金工具钢、高碳 高铬或中铬工具钢、中碳合金钢、高速钢、基体钢以及硬质合金、 钢结硬质合金等等。
1. 碳素工具钢
在模具中应用较多的碳素工具钢为T8A、T10A等,优点为加工性能好,价格便宜。但淬透性和红硬性差,热处理变形大,承载能力较低。
2. 低合金工具钢
低合金工具钢是在碳素工具钢的基础上加入了适量的合金元素。与碳素工具钢相比,减少了淬火变形和开裂倾向,提高了钢的淬透性,耐磨性亦较好。用于制造模具的低合金钢有 CrWMn、9Mn2V、7CrSiMnMoV(代号CH-1)、6CrNiSiMnMoV(代号GD)等。
3. 高碳高铬工具钢
常用的高碳高铬工具钢有Cr12和Cr12MoV、Cr12Mo1V1(代号D2),它们具有较好的淬透性、淬硬性和耐磨性,热处理变形很小,为高耐磨微变形模具钢,承载能力仅次于高速钢。但碳化物偏析严重,必须进行反复镦拔 (轴向镦、径向拔)改锻,以降低碳化物的不均匀性,提高使用性能。
4. 高碳中铬工具钢
用于模具的高碳中铬工具钢有Cr4W2MoV、Cr6WV 、Cr5MoV等,它们的含铬量较低, 共晶碳化物少,碳化物分布均匀,热处理变形小,具有良好的淬透性和尺寸稳定性。与碳化物偏析相对较严重的高碳高铬钢相比,性能有所改善。
5. 高速钢
高速钢具有模具钢中最高的 的 硬度、耐磨性和抗压强度,承载能力很高。模具中常用的有 W18Cr4V(代号8-4-1)和含钨量较少的W6Mo5 Cr4V2(代号6-5-4-2,美国牌号为M2)以及为提高韧性开发的 降碳降钒 高速钢 6W6Mo5 Cr4V(代号6W6或称低碳M2)。高速钢也需要改锻,以改善其碳化物分布。
6. 基体钢
在高速钢的基本成分上添加少量的其它元素,适当增减含碳量,以改善钢的性能。这样的钢种统称基体钢。它们不仅有高速钢的特点,具有一定的耐磨性和硬度,而且抗疲劳强度和韧性均优于高速钢,为高强 韧性冷作模具钢 ,材料成本却比高速钢低。模具中常用的基体钢有 6Cr4W3Mo2VNb(代号65Nb)、7Cr7Mo2V2Si(代号LD)、5Cr4Mo3SiMnVAL(代号012AL)等。
7. 硬质合金和钢结硬质合金
硬质合金的硬度和耐磨性高于其它任何种类的模具钢,但抗弯强度和韧性差。用作模具的硬质合金是 钨钴类 ,对冲击性小而耐磨性要求高的模具,可选用 含钴量较低 的硬质合金。对冲击性大的模具,可选用 含钴量较高 的硬质合金。
钢结硬质合金 是以铁粉加入少量的合金元素粉末(如铬、钼、钨、钒等)做粘合剂,以碳化 钛或碳化钨为硬质相 ,用粉末冶金方法烧结而成。钢结硬质合金 的基体是钢,克服了硬质合金韧性较差、加工困难的缺点,可以切削、焊接、锻造和热处理。 钢结硬质合金含有大量的碳化物,虽然硬度和耐磨性低于硬质合金,但仍高于其它钢种,经淬火、回火后硬度可达 68 ~ 73HRC。

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来源:本站 时间:2017-10-14 14:28:40
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    转”出新动能——晋能集团阳泉恒源公司集约高效发展蹚新路

      发布时间:2018-03-22 16:05

      闲置土地搞种植,智能设备当厨师,精细管理降成本……晋能集团阳泉恒源公司成功运营4年多来,将原先三个煤矿分散的资源整合,走出一条集约、高效的资源型经济转型发展新路。

      2013年10月,集餐饮、物业、安保、车辆管理、生态种养殖为一体的晋能集团阳泉恒源经贸有限公司(以下简称恒源公司)成立,旨在向该集团阳泉郊区公司所属的保安、旧街、鸿泰三大煤业公司提供后勤保障服务。剥离了之前三个煤业公司的食堂、宿舍、车辆管理、洗衣房、卫生保洁、物业安保等职能,全部由恒源公司统一管理,实现主辅分离。

      恒源公司成立之前,阳泉郊区公司保安、旧街、鸿泰三个煤矿的后勤工作,都是分散管理,不仅设备老旧、专业人员缺乏,而且成本偏高,人财物等资源浪费严重。为了顺应市场发展趋势,降低企业经营成本,集团内部进行了大刀阔斧的改革,提出市场化运营、专业化管理的新思路,成立了恒源公司。

      “现在流行共享单车、共享汽车,我们也紧跟潮流,把原先三个煤矿的分散管理统一起来,共享物资、人员、设备、信息。”恒源公司总经理史瑞亮向记者分享了现行的公司管理方式。

      起初,将三个分散煤矿的后勤工作统一起来的想法,遇到很多不确定因素:煤业公司的餐饮、安保人员不愿剥离怎么办?裁减人员不服从怎么办?统一管理后没达到预想效果怎么办?于是,公司领导摆事实、讲思路,带领大家到北京、深圳等发达地区考察。最终先进的市场化理念、智能化的设备打消了他们的顾虑,逐渐一步步发展起来。

      恒源公司作为集餐饮、物业、安保、车辆管理、生态种养殖为一体的综合贸易公司,以“严格的进货渠道、优质的原辅材料、规范的操作流程、科学的管理体系”为思路,“保安全、细管理、求稳定、降成本”为宗旨,实施精细化管理、科学化经营、市场化运作、规范化操作、集约化作业。历经4年多的不断探索,逐步建立起适合自身的后勤一体化管理模式,有效减少管理人员数量、压缩岗位编制、实现资源共享、降低管理成本。

      在“共享”的引领下,恒源公司保安中心现代化的班中餐食堂建立,配置了自动化智能炒菜机、切菜机、包子机、配餐流水线作业平台等现代化装备,为三个煤矿统一配送饭菜,既提高了工作效率又降低了人工成本。公司对所有服务车辆集中管理、资源共享后,从119辆缩减到85辆,提高了车辆和人员的合理利用。

      起初对于智能化的炒菜机这种新事物,大家不敢相信其功能,但尝试了它炒出的菜后,都赞不绝口。该公司党支部李敬生给记者算了笔账:“一台炒菜机一次炒菜200公斤,可减少4个劳动力,一台机器22万元,一年工人工资就将近22万元。这样下来,既提高了工作效率,又降低了人工成本。”

      企业降本增效,精细化管理是关键。如何实施精细化管理,李敬生认为,要从小事入手,对每个细节都精益求精,做到事事有人管、处处有人管。

      如何从小事入手?恒源公司以严格的进货渠道、优质的原辅材料、规范的操作流程、科学的管理体系为思路,从各方面努力达到保安全、细管理、求稳定、降成本。该公司自创了一套物资供应机制:严格招投标、物料原发地采购、竞争性谈判、网上询价对比市场价格、创新“三人定价”机制。

      “三人定价,”恒源公司总经理史瑞亮解释说:“我们每月从员工当中随机抽取三人,定期跑到市场上,进行市场询价,作为物资采购的参考价格。每天凌晨5点多就起来去菜市场看菜,三人分头进行考察不断对比,最终确定一个最合理的价格。”恒源公司物资供应机制的有力实施,使采购成本比统一管理前降低了20%,节省费用约1600万元。4年来,公司已累计节约费用2700余万元。

      不仅如此,恒源公司还利用闲置土地,建立起了自己的生态种养殖中心,发展养殖、种植业,至今累计采收鸡蛋和各类蔬菜13余万斤,有效降低了采购成本。

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